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人才培养

海科集团秉承“人才是第一资源”的理念,通过富有成效的体系建设和机制保障,吸引、培养和造就一支赢得市场领先、
创造组织优势、引领价值导向的人才队伍,支持实现战略目标。

01

领导力培训

从“扬帆计划、引航计划、领航计划、舰长计划、远舰计划”5个不同层级的培训项目,聚焦各层级人才的提升,加速后备人才快速成长。

  • 扬帆计划

    基层能力发展

  • 引航计划

    中基层管理者能力发展

  • 领航计划

    中层管理者能力发展

  • 舰长计划

    中高层管理者能力发展

  • “远·见”计划

    高层管理者能力发展

02

新员工培训

时时彩app通过新员工入职培训—“蔚蓝计划”,引领新员工加速融入集团,增强新员工对企业的归属感!

03

专业能力培训

海科集团自2014年开始,每年常态化组织全部中层及以上管理人员进行主题标杆学习,依托集团战略重点,设计精品课程(高管授课、理论培训、
行动力学习、战略沙盘、标杆企业参访等),在培养国际化视野、提升综合业务能力和格局方面起到了显著的作用。

人才识别与梯队建设

海科集团通过科学的人才盘点机制,定期对人才进行综合评估,推动人才素质和能力与集团战略匹配,
识别不同层次高潜人才,逐级打造起各层级管理岗位人才梯队。

  • 能力模型

    匹配集团文化,建立人才标准

  • 人才测评

    覆盖各层级测评,进行专业评估

  • 盘点应用

    搭建人才管理机制,链接培养应用

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